.Вид "проникнення"
реалізує перетворюючий тип відношень через
вербалізацію готовності до необхідності
відповідально зрозуміти позицію партнера на
максимально цілісному її рівні, таким же чином
пред'явити позицію партнеру. У
складі міжперсональної сфери вид
"проникнення" реалізує груп-суб'єктне
регулювання продуктивного процесу за допомогою
перетворення відношень у контексті спільної
активності, спрямованої на реалізацію мети,
сформульованої в інструкції — вирішувати задачу
разом. Саме в удосконалюванні пояснювальної сили
ідей, що функціонують у групі, полягає смисл
(привабливість) спільності на даному етапі. Крім
того, смисл (привабливість) спільності на даному
етапі полягає в можливості оцінки потенціалу
партнера як носія основного робочого
навантаження.
У складі компонента
Взаєморозуміння вид "проникнення"
забезпечує ефективність спільного перетворення
умов, даних у тексті задачі, за допомогою
включення в дійсний предмет активності різних
суб'єктів крім актів трансформації даних ще й
актів взаєморозуміння у вигляді прогностичних
запитів про інтелектуальний масштаб носія і
розгорнутого пояснення з акцентом цого масштабу.
У складі 3-го рівня цілісності,
що реалізує перетворюючий спосіб проникнення в
проблемність і конфліктність "поруч", вид
"проникнення"переосмислює функції 2-го
рівня за допомогою привнесення в розуміння
аспекту відповідальності за спільне рішення.
Таким чином, позитивний ефект виду
"проникнення" полягає в розвитку нового
предмета розуміння з урахуванням його носія до
рівня, що максимально забезпечує вирішувачу
вибір - знаходитися в потоці ідей лідера або
шукати внутрішні інтелектуальні резерви. Лідер
підтверджує статус, знімає обмеження в мовній
арені й одержує в розпорядження ресурси
підпорядкованих осіб. |