Функция
"управление" ("уп ") -
реализует осознающие функции посредством
направления речевого воздействия на другого
партнера (-ов) с изложением схемы взаимосвязанных
действий партнеров в рамках осуществления
определенного способа взаимодействия
(осознанного или неосознанного). В таком
контексте, как принятие партнерами этого"управления",
развивается действие, иногда сопровождающееся
указаниями; при непринятии разворачивается
обсуждение с взаимным оцениванием. Грамматически
соответствует побуждению конкретного субъекта к
системе действий через повелительную форму
глагола.
Примеры. Вспоминай, покуда
я... <Хочу> чтоб Петя что-нибудь сказал.
В составе межперсональной сферы"управление"
реализует групп·субъектное осуществление
продуктивного процесса посредством выделения
группы как взаимосвязи потенций, подлежащих
использованию, но без обязательства
персональной ответственности за реализацию
вносимого предложения.
В составе компонента
Взаимодействия "управление"
обеспечивает технологическую канву
преобразования условий, данных в тексте задачи, с
целью получения искомого ответа в контексте
обстоятельства присутствия партнеров или
наличия ресурса партнеров. Учитывает наличие
партнеров и как потенциала, и как препятствия,
поэтому "управление" вводит
систему действий (первичный способ - схему -
взаимодействия), но не выделяет автора этого
способа одновременно в объект управления.
В составе 2·го уровня
целостности, реализующего осознающий
(понимающий) способ проникновения в проблемность
"рядом", "управление"
переосмысляет бессистемность прежних актов
взаимодействия.
В составе вида "координация"
"управление" – это взаимодействие,
учитывающее возможность выхода за предыдущую
схему, отражающее неочевидность предстоящего
акта взаимодействия.
В составе тенденции реализации"управление"
осуществляется как направленные
(персонифицированные или координационные)
воздействия, требующие не непосредственного
исполнения, а принципиального учета изложенной
схемы.
Таким образом, позитивный
эффект"управления" заключается в
осознании реальности межперсональных отношений. Задача,
сформулированная в инструкции ("решайте вместе"), вводит
пласт поведения, характерного для самореализации субъекта в группе.
Данный пласт уже дифференцирован на роли "лидер-подчиненный"
как в аспекте взаимодействия, так и в плане содержательного движения. В
области активности — лидерская позиция, в области статуса — субъект не
в фокусе, в фокусе находится содержание. В
составе плана индивидуальной активности
"управлениие" преимущественно
редуцируется в "мотивировки" и "феноменологизации".
|